Die 20 besten Projektmanager in Deutschland im Jahr 2026
Deutschland erhöht den Standard für die Projektabwicklung im Jahr 2026 durch strategische Führungskräfte, die komplexe Programme und organisatorische Veränderungen vorantreiben. Lernen Sie 20 Projektmanager kennen, die für ihre hervorragende Ausführung und messbare Ergebnisse bekannt sind.

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Josie Renna is a content strategy expert with a passion for helping creators navigate the ever-evolving digital landscape. Specializing in effective content creation techniques and platform-specific strategies, Josie provides insights to empower creators and brands to thrive online. With a deep understanding of algorithm dynamics and audience engagement, Josie shares actionable tips for optimizing content performance across various platforms.
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Hier ist die Liste der 20 besten Projektmanager in Deutschland im Jahr 2026:
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20. Anastasia Trubnikowa
Anastasia Trubnikova ist eine Projekt- und Teammanagerin, die sich auf B2B-Events, die Vernetzung von Führungskräften und die Förderung der Digitalisierung in der Fertigung spezialisiert hat. Sie organisiert und betreut digitale sowie Präsenzveranstaltungen mit Schwerpunkt auf HR, CRM und digitaler Kommunikation. Ihr LinkedIn-Profil hebt ihre Expertise im Teammanagement und in der Erstellung außergewöhnlicher Event-Agenden hervor.
Favikon Authority Score: 1.338 Punkte
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19. Stephan Eisermann
Stephan Eisermann ist Senior Vice President bei Materna und leitet ein Team von über 450 Experten im Bereich Public Sector IT. Er ist spezialisiert auf digitale Souveränität, Software Engineering und Architektur und konzentriert sich darauf, die Lücke zwischen technischen Teams und Management zu schließen. Mit einem Hintergrund als Softwareentwickler betont Eisermann praxisnahe Lösungen für die Digitalisierung des öffentlichen Sektors und stellt Skalierbarkeit, Sicherheit und Souveränität sicher. Seine Inhalte drehen sich hauptsächlich um IT-Innovation, Teamführung und strategisches Programmmanagement und heben häufig die Projekte und Erfolge von Materna im öffentlichen Sektor hervor.
Favikon Authority Score: 1 804 Punkte
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18. Dr. Mahin (Masoumeh) Moghaddam
Dr. Mahin (Masoumeh) Moghaddam ist Development Project Expert bei SAP SE und spezialisiert auf Projekt- und Programmmanagement, Coaching und Training. Sie konzentriert sich auf Design Thinking, agile Methoden und Achtsamkeit. Mit einem Ph.D. in Mathematik engagiert sie sich in interkulturellen und Diversity-Initiativen und leitet multikulturelle Veranstaltungen sowie Community-Aktivitäten. Sie ist Design Thinking Coach, Agile Coach und Mindfulness Ambassador und engagiert sich aktiv in SAP-Mitarbeiternetzwerken und kulturellen Projekten. Ihre Arbeit legt den Fokus darauf, Teams zu stärken und Inklusion durch Coaching und kollaborative Veranstaltungen zu fördern.
Favikon Authority Score: 2 694 Punkte
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17. Karin Philippczyk
Dr. Mahin (Masoumeh) Moghaddam ist Development Project Expert bei SAP SE und spezialisiert auf Projekt- und Programmmanagement, Coaching und Training. Sie konzentriert sich auf Design Thinking, agile Methoden und Achtsamkeit. Mit einem Ph.D. in Mathematik engagiert sie sich in interkulturellen und Diversity-Initiativen und leitet multikulturelle Veranstaltungen sowie Community-Aktivitäten. Sie ist Design Thinking Coach, Agile Coach und Mindfulness Ambassador und engagiert sich aktiv in SAP-Mitarbeiternetzwerken und kulturellen Projekten. Ihre Arbeit legt den Fokus darauf, Teams zu stärken und Inklusion durch Coaching und kollaborative Veranstaltungen zu fördern.
Favikon Authority Score: 3.012 Punkte
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16. Markus KĂĽmmerle
Markus Kümmerle ist ein erfahrener Telco- und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Führung gemischter und global verteilter Teams. Er ist spezialisiert auf Projektmanagement, Service Delivery und Beratung im Telekommunikationsmarkt sowie in den Bereichen 5G und Automotive und verfügt über technische Expertise in 5G, APIs, Datenbanken und Softwarearchitekturen. Er engagiert sich aktiv für das CAMARA Project und das GSMA Open Gateway mit dem Ziel, Netzwerk-APIs für Entwickler zu vereinfachen und Anwendungsfälle weltweit zu skalieren. Seine Inhalte umfassen Einblicke in Telekommunikationsinnovationen, API-Ökosysteme und die Teilnahme an Fachveranstaltungen.
Favikon Authority Score: 3 119 Punkte
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15. Christoph Hirnle
Christoph Hirnle ist Executive Director bei Meisterplan und darauf spezialisiert, die „Übertragung“ zwischen Strategie und Umsetzung in Organisationen zu verbessern. Er ist Autor von Lean PPM™ und PMOGA Fellow. Seine Inhalte konzentrieren sich auf Projektportfoliomanagement, Ressourcenallokation und Organisationsstrategie und teilen häufig Erkenntnisse aus seiner umfangreichen Erfahrung und Forschung. Auf LinkedIn veröffentlicht er regelmäßig Beiträge über Enterprise Agility, PMO-Prinzipien und Führungsherausforderungen, um Fachleute zu informieren und zum Nachdenken anzuregen.
Favikon Authority Score: 3 228 Punkte
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14. Thorsten Ziegler
Thorsten Ziegler ist Agility Master bei DB Systel GmbH und konzentriert sich darauf, Menschen zu stärken und Umgebungen zu schaffen, die kontinuierlichen Wandel ermöglichen. Seine Online-Präsenz dreht sich hauptsächlich um Einblicke in digitale Transformation, künstliche Intelligenz und Führung. Er veröffentlicht häufig Beiträge über seine Erfahrungen mit generativen KI-Tools wie BahnGPT und untersucht deren Potenzial für Führung und Projektmanagement. Thorsten betont lebenslanges Lernen und dokumentiert oft seine Reise, komplexe Technologien wie Large Language Models (LLMs) und PyTorch zu verstehen. Seine Inhalte sind stark auf berufliche Weiterentwicklung ausgerichtet, mit besonderem Fokus auf IT, digitale Innovation und die Schnittstelle zwischen Technologie und Leadership.
Favikon Authority Score: 3 566 Punkte
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13. Zoe Nogai
Zoe Nogai ist Projektmanagerin bei Telekom Deutschland und bekannt für ihre Expertise in der Leitung von Veränderungen und der Steuerung komplexer Projekte. Sie gründete eine Beratung, die sich darauf konzentriert, Unternehmen und Generation Z miteinander zu verbinden und dabei ihre Erfahrung als Digital Native nutzt. Zoe teilt auf LinkedIn regelmäßig Einblicke in Unternehmens- und Startup-Projekte, Nachhaltigkeit und Mobilität. Sie ist außerdem Autorin und Speakerin und nimmt häufig an Fachveranstaltungen und Konferenzen teil. Ihre Inhalte umfassen Reflexionen über Führung, Karrierewechsel und Branchentrends mit einem Fokus auf Innovation und kundenorientierte Strategien.
Favikon Authority Score: 3 904 Punkte
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12. Prof. Dr. Philipp Diebold
Prof. Dr. Philipp Diebold ist Professor und Experte für effektive Arbeitsmethoden und konzentriert sich darauf, Teams und Führungskräften dabei zu helfen, ihre Produktivität und Entscheidungsprozesse zu verbessern. Über LinkedIn-Beiträge und Workshops teilt er regelmäßig Einblicke in Leadership, agile Methoden und Teamdynamik. Seine Inhalte enthalten häufig praktische Ratschläge zur Bewältigung typischer Herausforderungen am Arbeitsplatz, wie Mikromanagement, Burnout und ineffiziente Prozesse. Diebold tritt auch als Redner auf Konferenzen und Veranstaltungen auf und spricht über Themen wie den Einfluss von KI auf agile Rollen und die Zukunft der Arbeit. Sein Ansatz betont Klarheit, Verantwortung und nachhaltige Arbeitspraktiken, ohne neue Tools oder Methoden einzuführen.
Favikon Authority Score: 4 147 Punkte
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11. Marc Löffler
Marc Löffler ist ein Experte für Agile Transformation, Keynote-Speaker und Autor, bekannt für die Entwicklung der FRIDGE-Method®. Er hilft Organisationen dabei, erfolgreiche Transformationen zu steuern und zu messen, indem er sich auf antifragile Unternehmen, psychologische Sicherheit in der Führung und leistungsstarke Teams konzentriert. Marc teilt seine Erkenntnisse in seinem Podcast „Agile Unfiltered“, in dem er agile Methoden, Transformationsherausforderungen und praktische Strategien für organisatorische Veränderungen diskutiert. Seine Inhalte betonen häufig die Bedeutung von Lieferung, iterativen Prozessen und die Schwächen traditioneller Managementpraktiken.
Favikon Authority Score: 4 241 Punkte
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10. Carsten Ley
Carsten Ley ist Strategy- und OKR-Berater, Trainer für PMO, Projekt- und Agile Management sowie Universitätsdozent mit Erfahrung bei Deloitte, Citi und Lazada. Er ist TEDx-Speaker und Podcast-Host und konzentriert sich darauf, Unternehmen in ergebnisorientierte Organisationen mit engagierten Mitarbeitern und zufriedenen Kunden zu transformieren. Seine Inhalte drehen sich um Unternehmensberatung, OKR-Frameworks, Projektmanagement und Customer Experience und werden häufig über LinkedIn-Beiträge, Newsletter und Podcasts geteilt. Er spricht auch über seine akademischen Tätigkeiten und persönlichen Erfahrungen, etwa über seinen Umzug nach Südostasien und den Aufbau von Beratungsunternehmen.
Favikon Authority Score: 4 303 Punkte
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9. Tino Mötschman
Tino Motschmann ist Interim Manager und Lean-Experte mit Spezialisierung auf Operational Excellence und Produktionsoptimierung. Mit über 23 Jahren Erfahrung, unter anderem bei Volkswagen, konzentriert er sich darauf, stagnierende Produktionsprozesse in effiziente Wertströme zu transformieren. Seine Inhalte drehen sich hauptsächlich um Lean Manufacturing, operative Stabilität und Prozessverbesserung, die er häufig auf LinkedIn teilt. Motschmann betont messbare Ergebnisse wie reduzierte Durchlaufzeiten, minimierte Ausfallzeiten und gesteigerte Produktivität, insbesondere in hochkomplexen Fertigungsumgebungen. Er nimmt auch an Branchenveranstaltungen wie Lean Around The Clock teil und präsentiert dort seine Expertise in Lean-Systemen und operativer Steuerung.
Favikon Authority Score: 4 592 Punkte
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8. Tobias Lienhard
Tobias Lienhard ist Projektmoderator und Mentor und darauf spezialisiert, Projektfrust durch interaktive Workshops und Trainings in Begeisterung zu verwandeln. Er konzentriert sich auf Teamengagement, Führung und effektive Projektmanagementmethoden. Tobias teilt praktische Tipps und Einblicke auf LinkedIn und betont die Bedeutung von Authentizität, Kommunikation und Empowerment in der Führung. Seine Inhalte enthalten häufig persönliche Anekdoten, Workshop-Tipps und Strategien zur Förderung von Teamzusammenarbeit und Motivation. Er bewirbt außerdem sein Event ProjectFacilitation-Days, ein Trainingsprogramm, das Teilnehmern vermittelt, wie sie Projekte mit Begeisterung und Effektivität führen.
Favikon Authority Score: 4 690 Punkte
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7. Thomas Walenta
Thomas Walenta ist ein erfahrener Program Manager mit über drei Jahrzehnten Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement, hauptsächlich bei IBM und verschiedenen anderen Organisationen. Er ist spezialisiert auf den Aufbau und die Leitung von PMOs, Organisationsstrategie und Portfoliomanagement. Walenta ist PMI Fellow, zertifizierter PgMP und PMP und seit 1998 ehrenamtlich bei PMI tätig. Er hat verschiedene Führungsrollen innerhalb von PMI übernommen, unter anderem als Präsident des PMI Frankfurt Chapter und als Mitglied des PMI Board. Walenta ist außerdem ein häufiger Redner auf internationalen Konferenzen und Dozent an der Hochschule Darmstadt. Seine Inhalte konzentrieren sich hauptsächlich auf Projektführung, PMO-Entwicklung und Mentoring und werden häufig über LinkedIn-Beiträge und Konferenzvorträge geteilt.
Favikon Authority Score: 4 700 Punkte
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6. Dr. Reinhard Wagner
Dr. Reinhard Wagner ist ein erfahrener Projektmanagementberater, Akademiker und Forscher mit über 40 Jahren Berufserfahrung. Er wirkt an Master- und Promotionsprogrammen verschiedener Universitäten mit und konzentriert sich auf Projektifizierung und den Einsatz von KI im Projektmanagement. Wagner veröffentlicht umfangreich und berät Führungskräfte sowie Unternehmen in den Bereichen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Er engagiert sich aktiv in internationalen Projektmanagementverbänden, darunter IPMA und GPM, und arbeitet weltweit mit Universitäten und Organisationen zusammen. Seine Inhalte drehen sich hauptsächlich um Projektmanagement, KI-Anwendungen und organisatorische Kompetenzen und werden häufig über LinkedIn-Beiträge und akademische Veröffentlichungen geteilt.
Favikon Authority Score: 4 742 Punkte
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5. Elitsa Raynova
Elitsa Raynova ist eine erfahrene Remote IT Project & Operations Managerin mit über einem Jahrzehnt Erfahrung beim Skalieren von Tech-Startups und großen Organisationen in verschiedenen Ländern und Branchen, darunter Automotive, SaaS, FinTech und Pharma. Sie ist darauf spezialisiert, chaotische Projekte in vorhersehbare, skalierbare Remote-First-Liefermodelle zu verwandeln und legt den Fokus auf Klarheit, Struktur und Umsetzung. Elitsa coacht außerdem Projektmanager beim Übergang in Remote-Rollen und nutzt Frameworks sowie praktische Tools, um ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Ihre Expertise wird durch die Leitung von Programmen im Umfang von 5 bis 8 Millionen Euro und die Koordination von über 40 globalen Teams über verschiedene Zeitzonen hinweg gestützt.
Favikon Authority Score: 5 037 Punkte
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4. Markus Kopko
Markus Kopko ist CPMAI Lead Coach und Core Team Member der PMI AI Standards. Er ist darauf spezialisiert, Projektmanager dabei zu unterstützen, KI-Initiativen effektiv zu steuern und die Lücke zwischen traditionellen Projektmanagementfähigkeiten und den komplexen Anforderungen der KI-Governance zu schließen. Mit über 25 Jahren Erfahrung hat Markus mehr als 300 Projektmanager in KI-Governance-Frameworks geschult und an der Entwicklung des PMI AI Standards mitgewirkt. Seine Inhalte konzentrieren sich auf KI-Projektmanagement, Governance und Zertifizierungsprogramme und bieten praktische Frameworks sowie Einblicke für Projektmanager, die KI-Initiativen leiten. Er veröffentlicht regelmäßig Bildungsbeiträge, Beispielprüfungsfragen und Fallstudien auf LinkedIn mit dem Ziel, die strategische Rolle von Projektmanagern in KI-getriebenen Umgebungen zu stärken.
Favikon Authority Score: 5175 Punkte
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3. Oliver F. Lehmann
Oliver F. Lehmann ist ein erfahrener Trainer, der sich auf Projektmanagement, Projektgeschäft und Zertifizierungsvorbereitung spezialisiert hat, darunter PMP, PBP und PMI-RMP. Er konzentriert sich darauf, Methoden zu vermitteln, um geschäftskritische Herausforderungen im Projektmanagement, Risikomanagement und in der Zertifizierungsvorbereitung zu bewältigen. Seine Inhalte dienen hauptsächlich der Weiterbildung von Fachleuten in den Bereichen Projektgeschäft, Risikokompetenz und Zertifizierungsprozesse und betonen häufig die kommerziellen und rechtlichen Aspekte unternehmensübergreifender Projekte. Oliver arbeitet weltweit, bietet Trainings sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch an und kooperiert mit Organisationen wie der Project Business Foundation, um professionelle Standards im Projektmanagement weiterzuentwickeln.
Favikon Authority Score: 5 232 Punkte
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2. Bruno Morgante
Bruno Morgante ist ein erfahrener Projektmanagementexperte, Keynote-Speaker und Mentor mit über 20 Jahren Erfahrung in Unternehmensführung und Transformation. Als Founder & CEO von Mantegora konzentriert er sich darauf, Einzelpersonen und Organisationen dabei zu unterstützen, wirkungsvolle Projekte umzusetzen und strategischen Erfolg zu erzielen. Bruno engagiert sich aktiv in Mentoring-Programmen wie dem PMO Leader Mentoring Program und spricht regelmäßig auf globalen Konferenzen über Themen wie Führung, Projektmanagement und menschenzentrierte Geschäftsansätze. Er hat zum Buch „Projectland Goes to the Movies“ beigetragen, das Projektmanagement-Lehren mit filmischem Storytelling verbindet. Brunos Inhalte umfassen LinkedIn-Beiträge, Vorträge und Mentoring und betonen praktische Strategien, persönliches Wachstum und die Bedeutung menschlicher Faktoren für beruflichen Erfolg.
Favikon Authority Score: 5 339 Punkte
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1. Dave Kaselow
David Kaselow ist freiberuflicher IT-Berater mit über 20 Jahren Erfahrung und spezialisiert auf Projektmanagement, Product Ownership, Requirement Engineering und Business Analysis. Er hat mit namhaften Kunden wie Mercedes-Benz, Peugeot, Deutsche Bahn und Deutsche Post zusammengearbeitet. David ist Autor des Buches „IT for Beginners“, das IT-Konzepte für ein breites Publikum verständlich erklärt. Er teilt regelmäßig Einblicke in IT-Projekte und das Leben als Berater auf LinkedIn und interagiert dabei häufig mit seinem Publikum durch Bildungs- und Promotionsinhalte. Seine Beiträge heben oft den Erfolg seines Buches, Diskussionen über IT-Hardware und persönliche Anekdoten hervor und verbinden dabei professionelle Expertise mit nachvollziehbarem Storytelling.
Favikon Authority Score: 5 697 Punkte
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